tag:blogger.com,1999:blog-5357147933020835692.post7736645232747598255..comments2022-12-27T11:30:21.799+03:00Comments on Программирование, настройка и администрирование CAD систем: О некоторых пользователях AutoCAD и "перспективах" на будущее...Andrey Bushmanhttp://www.blogger.com/profile/01700238372554577360noreply@blogger.comBlogger9125tag:blogger.com,1999:blog-5357147933020835692.post-7560353236893342012015-11-29T19:00:56.977+03:002015-11-29T19:00:56.977+03:00Прочитал треть заметки и сразу хочу сказать спасиб...Прочитал треть заметки и сразу хочу сказать спасибо! Январь-февраль мертвый сезон в нашей отрасли и руководство намекало о курсе лекций для отдела. Даже сомневался, а не подписаться ли мне на такой проект. Теперь сомнений нет: строго нафиг, пусть сами учатся.usr1https://www.blogger.com/profile/11055202240371806574noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5357147933020835692.post-9744665119892076202014-09-02T21:15:46.249+04:002014-09-02T21:15:46.249+04:00У нас также было...Потом спохватилось начальство, ...У нас также было...Потом спохватилось начальство, и поставило все на свои места.<br />Теперь если не соблюдаешь стандарты и инструкции предприятия про месячную премию можешь забыть...а она 200% от оклада. <br />Сразу все вылечились, и взялись за образование. Правда теперь некоторые пользователи "бегут" аж быстрее админов, сами приложения пишут, сами им объясняют что нужно делать, и как. <br />А админы расслабились, за ними же все бегают- сделай такую программку, сделай другую))) Работает криво, или вообще не работает-"...ну бывает, что ж теперь"))). Но все равно анархия среди пользователей гораздо хуже.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5357147933020835692.post-28183263941678320022014-01-14T12:16:19.825+04:002014-01-14T12:16:19.825+04:00Андрей нет слов аплодирую стоя ! Андрей нет слов аплодирую стоя ! Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/10808977577536262859noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5357147933020835692.post-44929134473487182252014-01-14T12:15:37.496+04:002014-01-14T12:15:37.496+04:00Андрей сие великолепно !Андрей сие великолепно !Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/10808977577536262859noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5357147933020835692.post-27114690152704656932013-10-02T10:33:49.212+04:002013-10-02T10:33:49.212+04:00Очень понимаю вас. Я работаю в крупном проектом ин...Очень понимаю вас. Я работаю в крупном проектом институте (400 человек) и являюсь большим поклонником внешних ссылок (я инженер сантехник). Плюсы внешних ссылок очевидны. 3 года назад я предложил своему руководителю группы работать внутри этой нашей группы (8 человек) по ссылкам через сетевой диск.<br />(Подшивки не использовали).Руководитель согласился. Так мы сделали объект работая совместно, видя друг друга, и работая на одинаковых арх. планах через ссылки. Да пришлось все помногу объяснять, показывать. Благо в пределах комнаты это нетрудно. Было нелегко, постоянных дискуссии и споры, но мы справились. Дальше, видя ту мощь, которая будет дана всякому предприятию, использующему xref, хотелось работать по ссылкам и со смежниками. Следующий объект мы так же начали по ссылкам делать, но пошли к архитекторам и конструкторам, электрикам и так далее. И о чудо у нас получилось уговорить работать с нами архитекторов, электриков и больше вроде никого. Но и это оказалось немало, система и структура связей по ссылкам совершенствовалась, все видели преимущества, но приходилось многое брать на свою инициативу. Работа над объектом завершилась, уже компьютерный отдел (6 человек) знал как мы работаем и предоставил на сетевом диске для нашего объекта отдельное место. 3, 4 объект - ставим в известность руководство института, рассказываем всем кому можно о ссылках, о совместной работе, кипит информационная война. Менталитет наших людей против здравого смысла)))) Что то получается, что то нет. Эти два объекта с благословение главного инженера, делаются уже официально по ссылкам, создан отдельный виртуальный сетевой диск под такие объекты, над каждым объектом работает одновременно около 30 человек. Масса затупов, уровень знания автокада крайне низок и т.д. и т.п. НО... движение происходит. Объекты сдаются. Число сторонников внешних ссылок растет, хотя и противником неменьше. Какой же итог на данный момент. Сам я год в пилотной группе по ревиту и в автокаде на работе не работаю, но... Вышел приказ для всех отделов, что все новые объекты делаются через сслыки на специальном сетевом диске. Выходит из комп. отдела инструкция 30 стр А4 о данной системе. Пока новых объектов не стартовало... посмотрим что будет... Единственное что хочу отметить, для успешного внедрения каких любо инновационных проектов необходимы 2 вещи: несковоей инициативе нечего не требуя взаменлько фанатов снизу, которые готовы по с, продвигать идеи, адекватное руководство, которое может заставить выполнять принятые предписания в организации, ну и хорошо если адекватный комп. отделAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/02057991674511228105noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5357147933020835692.post-64231596109812354572013-10-02T10:30:07.528+04:002013-10-02T10:30:07.528+04:00Очень понимаю вас. Я работаю в крупном проектом ин...Очень понимаю вас. Я работаю в крупном проектом институте (400 человек) и являюсь большим поклонником внешних ссылок (я инженер сантехник). Плюсы внешних ссылок очевидны. 3 года назад я предложил своему руководителю группы работать внутри этой нашей группы (8 человек) по ссылкам через сетевой диск.<br />(Подшивки не использовали).Руководитель согласился. Так мы сделали объект работая совместно, видя друг друга, и работая на одинаковых арх. планах через ссылки. Да пришлось все помногу объяснять, показывать. Благо в пределах комнаты это нетрудно. Было нелегко, постоянных дискуссии и споры, но мы справились. Дальше, видя ту мощь, которая будет дана всякому предприятию, использующему xref, хотелось работать по ссылкам и со смежниками. Следующий объект мы так же начали по ссылкам делать, но пошли к архитекторам и конструкторам, электрикам и так далее. И о чудо у нас получилось уговорить работать с нами архитекторов, электриков и больше вроде никого. Но и это оказалось немало, система и структура связей по ссылкам совершенствовалась, все видели преимущества, но приходилось многое брать на свою инициативу. Работа над объектом завершилась, уже компьютерный отдел (6 человек) знал как мы работаем и предоставил на сетевом диске для нашего объекта отдельное место. 3, 4 объект - ставим в известность руководство института, рассказываем всем кому можно о ссылках, о совместной работе, кипит информационная война. Менталитет наших людей против здравого смысла)))) Что то получается, что то нет. Эти два объекта с благословение главного инженера, делаются уже официально по ссылкам, создан отдельный виртуальный сетевой диск под такие объекты, над каждым объектом работает одновременно около 30 человек. Масса затупов, уровень знания автокада крайне низок и т.д. и т.п. НО... движение происходит. Объекты сдаются. Число сторонников внешних ссылок растет, хотя и противником неменьше. Какой же итог на данный момент. Сам я год в пилотной группе по ревиту и в автокаде на работе не работаю, но... Вышел приказ для всех отделов, что все новые объекты делаются через сслыки на специальном сетевом диске. Выходит из комп. отдела инструкция 30 стр А4 о данной системе. Пока новых объектов не стартовало... посмотрим что будет... Единственное что хочу отметить, для успешного внедрения каких любо инновационных проектов необходимы 2 вещи: несковоей инициативе нечего не требуя взаменлько фанатов снизу, которые готовы по с, продвигать идеи, адекватное руководство, которое может заставить выполнять принятые предписания в организации, ну и хорошо если адекватный комп. отделAnonymoushttps://www.blogger.com/profile/02057991674511228105noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5357147933020835692.post-70799755322363306102013-09-20T00:02:24.954+04:002013-09-20T00:02:24.954+04:00Спасибо! Все то, что я вижу десять лет, сконцентри...Спасибо! Все то, что я вижу десять лет, сконцентрировали. Низкий поклон!WlfyAhttps://www.blogger.com/profile/00501967272456943721noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5357147933020835692.post-87215207001749066532013-09-19T22:30:02.534+04:002013-09-19T22:30:02.534+04:00а мне повезло ) мне довелось лишь с одной такой те...а мне повезло ) мне довелось лишь с одной такой тетей Леной познакомиться )) <br />-<br />Отличный пост, спасибо )Дмитрий Дроновhttps://www.blogger.com/profile/15958592200479179041noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5357147933020835692.post-66809638837781179612013-09-19T10:18:51.696+04:002013-09-19T10:18:51.696+04:00Привет.
А может быть это мне так "повезло&quo...Привет.<br /><i>А может быть это мне так "повезло" и в др. компаниях сейчас всё замечательно?</i><br />У нас (проектный институт) хуже. Мне кажется "институты" и все крупные орг-ции из совка обречены. Специалисты хорошие, а организация работы низкая (технологически).<br />Очень хороший пример обратного, когда в небольшой орг-ции налажены все процессы проектирования - описано в серии статей Solo Autocad Дмитрия Тищенко.<br /><br />Описанные тобой проблемы, мне кажется, больше относятся к менеджерам по управлению (формализации процессов), чем к it и сапр.<br />У нас нет формализации рабочих процессов (инструкций), и нет людей которые должны этим заниматься. Думаю начальники отделов не могут это сделать.<br />В общем это не твоя проблема)<br />Всего хорошего!Vildarhttps://www.blogger.com/profile/12850500190698116218noreply@blogger.com